Uma propriedade rural funciona como qualquer outra empresa: demanda matéria-prima, mão de obra e tecnologia para entregar o produto. Ao final do processo, precisa dar lucro para continuar existindo.

Assim, a gestão agrícola se mostra cada vez mais importante para alcançar resultados e minimizar prejuízos, sejam eles financeiros ou operacionais.

A base da gestão agrícola se traduz em planejar, controlar, decidir e monitorar, um ciclo que, quando seguido de perto pelo produtor, garante produtividade e assertividade no plantio e na execução dos processos.

Essas ações podem ser assimiladas e distribuídas em várias boas práticas. Apresentamos 4 delas abaixo. Confira!

1. Planejar a operação financeira

Uma boa gestão agrícola parte sempre de uma gestão financeira acertada. E como conseguir isso? Temos a resposta: planejamento. O gestor da propriedade (ou mesmo o produtor rural, quando ele é quem toca o negócio em termos financeiros) deve sempre antecipar suas projeções antes do plantio.

O ideal é que, antes da colheita, a próxima safra já esteja delineada: preços dos insumos, despesas com equipamentos e herbicidas, custos fixos e variáveis com mão de obra, valores pagos pelo mercado, taxas de exportação, créditos de financiamento e demais variáveis financeiras.

2. Investir na gestão e na qualificação de pessoas

Embora tenha ocorrido um movimento de retorno às zonas rurais, ainda é difícil encontrar mão de obra qualificada para certas práticas de manejo. Por isso, é mais interessante investir na gestão e na qualificação das pessoas que já trabalham na propriedade.

Treinar seus funcionários para que eles se familiarizem com novas tecnologias incorporadas ao plantio, delegar corretamente as tarefas, conceder benefícios compatíveis com os direitos: todas essas são práticas de boa gestão agrícola que acabam tendo relação direta com a produtividade.

3. Selecionar dados e indicadores de resultados

Um bom planejamento não está completo sem a mensuração de resultados. É importante que o produtor rural acompanhe de perto a evolução das práticas que implementou. Para isso, primeiro é necessário definir os indicadores que vão guiar a estratégia.

Como os indicadores trazem dados valiosos para a tomada de decisões, isso permite ao produtor definir uma mudança de estratégia (quando necessário) para alcançar as metas propostas.

4. Ver a tecnologia como aliada

A agricultura 4.0 chegou para ficar. Talvez você ainda não tenha familiaridade com o termo, mas ele é apenas uma expressão para designar a agricultura que é feita com base em dados. Não estamos mais falando de projeções baseadas apenas em expectativas de mercado, mas sim em informações reais.

Colhidos por meio de softwares e sensores instalados em equipamentos, esses dados podem ofertar uma série de indicações para o produtor, como o tipo de semente a ser utilizado, o melhor herbicida para cada fase da planta, o momento exato de iniciar a colheita, entre outros.

A gestão agrícola pode não ser a tarefa mais prazerosa na condução de uma empresa rural, mas precisa ser incorporada ao dia a dia do produtor. A administração do negócio, quando bem planejada e executada, é o que vai garantir o sucesso financeiro do empreendimento agrícola.

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