Fazer sua empresa de transportes crescer passa, muitas vezes, por analisar indicadores para garantir a vitalidade no dia a dia. E um dos mais importantes é identificar a necessidade de capital de giro.

Ele diz respeito ao montante necessário para manter uma empresa aberta. Saber essa informação é essencial para garantir estratégias que garantam a vitalidade do seu negócio. Por isso, vamos mostrar a seguir como calculá-lo e trazer dicas importantes para potencializá-lo. Boa leitura!

Como calcular o capital de giro?

Para entender como calcular o capital de giro, é importante compreender como ele é composto. Ele correlaciona os conceitos de:

  • ativo circulante (recursos disponíveis em caixa, quantias depositadas nos bancos e instituições financeiras, bem como valores que poderão ser recebidos no futuro);
  • passivo circulante (despesas variáveis e contas a pagar).

Assim, o cálculo do capital de giro possui a seguinte fórmula:

capital de giro = ativo circulante — passivo circulante

Desta forma, é possível entender quais são os valores que o negócio dispõe para manter as despesas operacionais nas rotinas. Assim, é a formação de recursos para suprir as necessidades da gestão financeira.

Por que ter controle da necessidade de capital de giro?

O capital de giro é vital para a existência dos negócios. É por meio dele que se torna possível honrar os custos e viabilizar mudanças importantes.

Um capital de giro forte permite, também, que seja possível realizar novos investimentos em seu negócio, de forma a potencializar a rentabilidade. Por exemplo, com maior controle disso, é possível programar-se para adquirir novos veículos e renovar a frota, algo importante para garantir maior eficiência nos processos.

Além disso, quando os gestores acompanham a necessidade de capital de giro com atenção, é possível preparar-se para cenários de crise. Por exemplo, ao identificar quais são os valores necessários para mantê-lo funcionando por um determinado período. Assim, é possível prever formas de garantir esses valores a longo prazo (por exemplo, um capital de giro que permita a vitalidade do negócio por 6 meses).

Em caso de cenários de crise, é possível preparar-se para esses momentos, para que o negócio sobreviva até encontrar estratégias para a resolução da questão. Outro ponto importante é que o controle do capital de giro permite gerenciar melhor as finanças da empresa. Assim, é possível identificar de que forma minimizar custos e potencializar ganhos.

Como fortalecer o capital de giro da empresa?

Bom, você viu o quanto o capital de giro de uma empresa pode ser importante, não é mesmo? Então, para manter a saúde financeira das suas atividades com transporte, confira algumas dicas para o fortalecimento do capital de giro:

  • tenha um monitoramento constante da receita do seu negócio, entendendo quais são as despesas fixas e variáveis (e as médias desses custos);
  • faça uma precificação correta dos serviços, a fim de garantir a rentabilidade necessária para manter o negócio funcionando;
  • analise quais despesas excessivas estão ocorrendo e como minimizá-las;
  • renegocie com fornecedores para diminuir despesas desnecessárias;
  • tenha um bom controle de fluxo de caixa;
  • estabeleça métricas de análise de fluxo de caixa e capital de giro;
  • tenha um bom planejamento financeiro, considerando entradas e saídas de capital;
  • acompanhe os indicadores constantemente;
  • considere a possibilidade de contar com a antecipação de recebíveis no dia a dia.

Analisar a necessidade de capital de giro é importante para viabilizar investimentos, trazer melhores resultados e permitir que os gestores possam potencializar os ganhos do negócio na área de transporte. Por isso, adote essas dicas e esteja atento a essas questões.

Quer mais dicas importantes como estas? Então confira nosso artigo e saiba como captar recursos financeiros para sua transportadora!